 |
|
Chủ tịch Công đoàn PV GAS Nguyễn Văn Hùng (thứ 2 từ phải sang) đến kiểm tra tình hình thực hiện 5S của KVT |
5S là chương trình người tham gia "Tự lên kế hoạch – tự thực hiện – tự kiểm tra – tự duy trì". Cách làm này giúp đơn vị tiết kiệm một lượng tiền không nhỏ thuê tư vấn, giám sát; tính sáng tạo và những nét riêng cho từng phòng. Thực hiện chương trình 5S đòi hỏi sự thống nhất hành động từ lãnh đạo đến nhân viên, với tinh thần quyết tâm và nhấn mạnh tính đồng đội.
|
Năm 1986, giáo sư người Nhật Bản Kazuo Tsuchiya lần đầu tiên giới thiệu 5S ra công chúng thế giới như một mô hình phát triển định hướng với nhiều ứng dụng thực tế và hiệu quả. 5S là tập hợp 5 từ tiếng Nhật, mỗi từ bắt đầu bằng chữ S: Seiri (Sàng lọc:S1)–Seiton (Sắp xếp:S2) – Seiso (Sạch sẽ:S3) – Seiketsu (Săn sóc:S4) – Shitsuke (Sẵn sàng:S5). Khái niệm 5S luôn gắn với Kaizen (sáng kiến, cải tiến liên tục từng bước) - một định hướng cải tiến năng suất rất phổ biến tại Nhật Bản và nhiều nước khác. |
Sau một thời gian đào tạo cán bộ công nhân viên và đi tham quan, trải nghiệm, rút kinh nghiệm mô hình 5S của các đơn vị khác, Khí Vũng Tàu (KVT) quyết định thành lập Ban 5S để xây dựng chương trình triển khai 5S, cơ cấu tổ chức và quy định cụ thể trách nhiệm của các thành viên. Ban 5S của KVT được thành lập gồm: Ban chỉ đạo 5S và các nhóm 5S. Trong đó, Ban chỉ đạo 5S gồm Ban Lãnh đạo công ty (do Giám đốc Công ty là Trưởng Ban) và đại diện Phòng Tổ chức – Hành chính (TCHC), Phòng An toàn – Môi trường (ATMT). Phòng ATMT được giao nhiệm vụ chủ trì phụ trách chung chương trình 5S cho toàn công ty và mỗi Bộ phận thuộc công ty là một Nhóm 5S do Trưởng Bộ phận là Trưởng nhóm phụ trách. Sau khi Ban 5S được thành lập vào tháng 3/2016, KVT đã tổ chức buổi lễ phát động chương trình 5S để truyền thông tới tất cả các bộ phận và toàn thể CBCNV. Tại đây các Trưởng bộ phận đã ký bản cam kết thực hiện và triển khai theo kế hoạch hành động đã ban hành.
 |
|
Công trình khí xanh – sạch – đẹp |
Sau 2 giai đoạn thực hiện (giai đoạn 1 từ 1/3 đến 30/6/2016, giai đoạn 2 từ 1/7 đến 31/12/2016) Cùng với sự chỉ đạo sát sao của Ban 5S và sự nỗ lực, quyết tâm của CBCNV tại các bộ phận, đến nay, KVT đã triển khai thành công chương trình 5S với những kết quả khả quan. Chỉ trong một thời gian ngắn, khu vực làm việc cá nhân đã gọn gàng hơn, hồ sơ, tài liệu đã được sàng lọc, sắp xếp hợp lý hơn, duy trì trạng thái sẵn sàng khi dùng đến; phòng làm việc được trang trí hình ảnh, cây xanh… nên tạo cảm giác thoải mái, vui vẻ cho CBCNV; khu vực sản xuất được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ giúp nâng cao chất lượng hoạt động. Bên cạnh đó, hiệu quả lớn hơn đạt được là giúp nâng cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm của người lao động. Đến với KVT ngày hôm nay, từ văn phòng đến Nhà máy hay Kho cảng, bạn đều có thể cảm nhận những không gian làm việc đẹp đẽ, gọn gàng và tạo hiệu quả tinh thần tươi đẹp cho người làm việc.
 |
|
Tuổi trẻ KVT tham gia hoạt động xã hội với phong thái tươi vui và sẵn sàng |
Rất nhiều cây xanh, hoa tươi nở làm mềm mại hiền hòa cho công trình khí. Con người lao động cũng trở nên gọn gàng, đẹp đẽ với nụ cười trên môi và tác phong nhanh nhẹn, sẵn sàng trong vị trí. 5S của KVT không chỉ thể hiện trong giờ làm việc, tại các cơ sở của KVT, mà ngay cả trong các hoạt động ngoại khóa, chương trình an sinh xã hội, các buổi vui chơi tập thể, các CBCNV KVT vẫn giữ gìn và tuân thủ những yêu cầu của 5S về tác phong, tinh thần và sự đồng lòng, đúng theo khẩu hiệu đề ra: “KVT – Kết nối – Văn minh – Trách nhiệm”!
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận