PTSC vững vàng vượt khủng hoảng “kép” trong năm 2020

Dịch vụ thi công xây lắp có đặc thù là tập trung quy mô lớn nhân lực tại công trường, có lúc lên đến hơn 4.000 người và đa dạng thành phần như chủ đầu tư, đối tác, khách hàng, nhà cung cấp, nhà thầu phụ và đội ngũ người lao động của Công ty. Vì vậy nguy cơ bùng phát dịch COVID-19 sẽ rất cao.

Xác định các nguy cơ này, ngay từ những tháng đầu năm, PTSC đã nhanh chóng thành lập Ban phòng chống dịch bệnh COVID-19 (Ban chỉ đạo) và xây dựng kế hoạch phòng chống dịch theo 3 kịch bản gồm: Việt Nam có ca nhiễm COVID-19; Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu có ca nhiễm COVID-19 và PTSC M&C phát hiện ca nhiễm COVID-19. Vì vậy, mặc dù Bà Rịa-Vũng Tàu chưa phát hiện ca nhiễm bệnh nào nhưng khi Chính phủ công bố dịch trên toàn quốc, Công ty đã nhanh chóng triển khai các biện pháp phòng chống theo kịch bản thứ hai để đảm bảo an toàn sức khoẻ người lao động, từ đó duy trì liên tục hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ban chỉ đạo đã yêu cầu các phòng ban chức năng và toàn thể người lao động thực hiện các giải pháp cấp bách nhằm ngăn ngừa dịch bệnh tại Công ty như: phun thuốc khử trùng tại tất cả các văn phòng của Công ty và Ban Dự án hàng tuần, cấp phát cho toàn thể cán bộ công nhân viên dung dịch sát khuẩn tay và khẩu trang kháng khuẩn, đo thân nhiệt cho toàn thể người lao động, khách hàng, đối tác khi ra vào cơ quan. Bên cạnh đó, tất cả người lao động, khách hàng, đối tác khi vào làm việc tại Công ty đều phải tiến hành khai báo y tế theo quy định.

PTSC cũng thay đổi thời gian làm việc, thực hiện chế độ làm việc từ xa cho các nhân sự tại các bộ phận không bắt buộc phải giao tiếp thường xuyên.

Với sự quyết liệt từ Ban chỉ đạo, sự đồng thuận của toàn thể người lao động trong Công ty cùng các khách hàng, đối tác, đến thời điểm hiện tại, PTSC M&C đã kiểm soát được dịch bệnh trong phạm vị nội bộ, không để xảy ra lây nhiễm Covid-19 trong Công ty; không có trường hợp người lao động buộc phải nghỉ việc cũng như duy trì mức lương ổn định, đảm bảo cho người lao động yên tâm làm việc.

Để đối phó với tình trạng các dự án bị kéo dài thời gian thực hiện, gia tăng chi phí do ảnh hưởng của dịch Covid-19, không huy động được chuyên gia, thiết bị nhập khẩu bị chậm trễ,... Đối mặt với những khó khăn này, PTSC đã và đang tăng cường quản lý dự án, đẩy nhanh tiến độ các công việc tại công trường cũng như nỗ lực đàm phán với khách hàng để chia sẻ những khó khăn và các chi phí phát sinh do ảnh hưởng của dịch COVID-19 trên toàn cầu.

Bên cạnh đó, PTSC đã nỗ lực tìm các giải pháp thúc đẩy nội lực, làm chủ các phần việc, đảm bảo các dự án vẫn tiếp tục được triển khai, vận hành liên tục, ổn định và an toàn.

Sự tự chủ và nội lực của PTSC cũng được thể hiện rõ trong những lĩnh vực dịch vụ khác như bảo dưỡng sửa chữa (BDSC). Ở dự án bảo dưỡng tổng thể lần thứ 4 Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, PTSC đã thực hiện 5/7 gói thầu. Trong 5 gói thầu này có 3 gói thầu mà trước đây chỉ có nhà thầu quốc tế mới có khả năng thực hiện. Lần này, PTSC đã vươn lên đảm nhận vai trò tổng thầu trong liên danh nhà thầu, thực hiện 5/7 gói thầu, với khối lượng công việc chiếm khoảng 70%, huy động gần 3.000 nhân sự tham gia thực hiện.

PTSC cùng với các nhà thầu trong nước đã phát huy nội lực thực hiện thành công đợt bảo dưỡng tổng thể lần thứ 4 của NMLD Dung Quất. Tất cả các gói thầu PTSC thực hiện đều đúng và vượt tiến độ. Sự vươn lên làm chủ trong công tác BDSC một lần nữa khẳng định năng lực của PTSC, điều này cũng đã được PTSC thực hiện ở lĩnh vực dịch vụ cơ khí Dầu khí cách đây khoảng 10 năm.

Với nội lực mạnh, PTSC hiện nay đã hiện thực hóa chủ trương của Chính phủ cũng như của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là tự lực vươn lên làm chủ thị trường dịch vụ dầu khí trong nước và vươn ra thị trường thế giới.

PTSC Đình Vũ - hướng về Miền Trung thân yêu