KVT nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp

Các thành viên tham gia khóa học quản trị của KVT

Với mục tiêu đó, Công ty Chế biến khí Vũng Tàu (KVT) đã liên tục tổ chức các sự kiện, khóa đào tạo với chủ đề chung, nâng cao trình độ nhận thức và tinh thần đoàn kết nỗi lực của toàn thể CBCNV trong công ty.

Đào tạo “Thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống đánh giá hiệu quả công việc”

Khoá đào tạo nhận thức về “Thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC-KPI trong đánh giá hiệu quả công việc” dành cho các đối tượng là cán bộ lãnh đạo của KVT: Ban Giám đốc và Trưởng, phó các bộ phận trực thuộc, các đốc công/trưởng ca. Giảng viên là PGS.TS Trần Kim Dung, có 30 năm kinh nghiệm giảng dạy tại ĐH Kinh tế TPHCM và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức, quản trị nguồn nhân lực,…

Khoá học đã giúp các học viên nhận thấy việc ghi nhận, đánh giá hiệu quả công việc theo tiêu chuẩn giữ vai trò then chốt đối với việc tạo động lực và áp lực nâng cao hiệu quả làm việc cho CBCNV. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc được quản lý tốt giúp công ty có quyết định chính xác về khen thưởng và các chế độ đãi ngộ; có kế hoạch đào tạo phát triển CBCNV phù hợp; tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện. Việc ứng dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) và KPI (chỉ số đánh giá kết quả làm việc chủ yếu) cho phép kết nối chặt chẽ mục tiêu cá nhân với mục tiêu phòng ban và mục tiêu, chiến lược của công ty. Điều này giúp công ty nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao khả năng thu hút và duy trì nhân sự giỏi, khuyến khích họ nỗ lực hết mình.

Khoá học đã dành nhiều thời gian cho các cuộc thảo luận sôi nổi về các ưu/nhược điểm, khó khăn, vướng mắc khi xây dựng hệ thống, từ đó Lãnh đạo công ty có thể xem xét đưa ra các quyết sách phù hợp khi triển khai thực tế tại đơn vị.

VHDN KVT với 3 giá trị cốt lõi: “Kết nối - Văn minh- Trách nhiệm” giúp môi trường làm việc tại Công ty có những thay đổi tích cực

 Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) - KVT lần II

Cũng trong đợt này, KVT đã tổ chức thành công Diễn đàn VHDN lần II của Công ty. Sau một năm triển khai, VHDN KVT với 3 giá trị cốt lõi: “Kết nối - Văn minh - Trách nhiệm”, hầu hết CBCNV KVT đều nhận thấy môi trường làm việc tại Công tyđã có những thay đổi tích cực so với trước đây. Tại cuộc trưng cầu đánh giá của toànthể CBCNV, có 97% tổng số phiếu ghi nhận là môi trường làm việc đã được cải thiệnhơn, trong đó, 54% đánh giá là tốt hơn và tốt hơn nhiều so với một năm trước kia.Tại diễn đàn, sau khi trải qua các phần sinh hoạt tập thể vui vẻ, hào hứng với các chủ đềxoay quanh quyển sổ tay VHDN, CBCNV KVT đã tập trung thảo luận sôi nổi, đónggóp ý kiến về các nội dung liên quan đến văn hoá DN KVT và cách thức triển khaitrong thời gian tới.

Anh Trần Nhật Huy, Giám đốc KVT đã chia sẻ: “Tôi rất vui vì diễn đàn đã nhận được nhiều sự góp ý sôi nổi, và tôi có một niềm tin rằng với không khí như thế, chắcchắn tập thể chúng ta sẽ xây dựng và triển khai thành công văn hóa KVT. Tuy nhiênđây là nhiệm vụ khó khăn và cần nỗ lực liên tục trong một khoảng thời gian đủ dài,thậm chí 5-10 năm để văn hoá thấm dần ngày một sâu sắc hơn, trở thành nét đặc trưngkhông thể trộn lẫn của KVT, những việc chúng ta đã làm được trong năm qua mới chỉchiếm khoảng 20% khối lượng cả chặng đường. Trong thời gian tới, những tồn tại vàgiải pháp, cách thức triển khai cần được đưa ra tranh luận có chiều sâu hơn nữa trongĐảng uỷ cũng như toàn thể CBCNV.

Tại diễn đàn, Ban giám khảo cuộc thi thiết kế Template PP KVT cũng đã chọn ra 3 giải thưởng (Không có giải nhất): Giải Nhì: Phạm Hoài Nam; Giải Ba: Lê Tiến Dũng;Giải Khuyến khích: Nguyễn Văn Tùng, Ngô Trọng Thiện, Vũ Tuấn Anh.

Toạ đàm về “Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho KVT”

Đảng uỷ KVT đã tổ chức buổi toạ đàm về “Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho KVT”. Thành phần tham dự bao gồm các đồng chí trong Đảng uỷ KVT, các cán bộ chủ chốt và cán bộ quy hoạch của công ty.

Buổi hội thảo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho KVT. Việc xây dựng đội ngũ cán bộ toàn diện và chuyên sâu, vừa đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác, vừa đảm bảo tạo nguồn cán bộ kế cận là điều kiện tiên quyết cho chiến lược phát triển bền vững của KVT trong dài hạn.

Hội thảo đã nghiêm túc xem xét thực trạng xây dựng hệ thống quản trị nhân sự tại KVT; thảo luận về định hướng phát triển cá nhân, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ chuyên gia; cơ chế lựa chọn, bồi dưỡng, luân chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ.

Kết luận buổi hội thảo, Đảng ủy KVT đã nhắc nhở mỗi cá nhân đảng viên, lãnh đạo và CBCNV KVT cần ý thức trách nhiệm vì phát triển của tập thể và nhấn mạnh vai trò của Đảng uỷ trong việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho KVT, đảm bảo tính kết nối và xuyên suốt qua nhiều thế hệ, vì mục tiêu chung.

Hội thảo An toàn giữa KVT và các nhà thầu

Nhằm thực hiện tốt Chính sách An toàn – Chất lượng – Môi trường của Tổng công ty Khí Việt Nam, Công ty KVT đã tổ chức Hội thảo An toàn với mục đích phòng tránh hoặc giảm thiểu tối đa các tai nạn sự cố có thể xảy ra trên công trình khí thuộc KVT. Thành phần tham dự Hội thảo bao gồm các nhà thầu thực hiện bảo dưỡng sửa chữa, thi công xây dựng trên công trình khí của KVT. Về phía KVT có sự hiện diện của Ban Giám đốc, Trưởng, phó và chuyên viên các bộ phận trong Công ty.

Mở đầu buổi hội thảo, Ông Trần Nhật Huy – Giám đốc KVT phát biểu nhấn mạnh việc đảm bảo an toàn là vấn đề sống còn đối với Công ty và công nghiệp khí, nhất là công tác quản lý an toàn nhà thầu luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Giám đốc Công ty cũng khẳng định nguyên tắc của KVT trong quản lý an toàn là không nhân nhượng đối với bất kì hành vi vi phạm an toàn nào và cũng luôn lắng nghe các ý kiến của nhà thầu để tháo gỡ các vướng mắc, cũng như cải thiện tốt hơn công tác quản lý an toàn.

Toàn thể Hội thảo đã xem đoạn phim ngắn về các tai nạn sự cố xảy ra trên thế giới liên quan đến việc sử dụng giàn dáo, sử dụng cẩu, điện và nghe đại diện Phòng ATMT trình bày các quy định của KVT về quản lý an toàn nhà thầu. Hội thảo tiếp tục thảo luận về các vướng mắc khi thực hiện công việc, đề xuất các ý tưởng cải tiến trong công tác quản lý an toàn.

Buổi hội thảo diễn ra với không khí sôi nổi, ghi nhận được nhiều ý kiến thiết thực giúp cho nhận thức về an toàn của nhà thầu được nâng cao và công tác an toàn của KVT được cải thiện. Tất cả vì mục tiêu chung “nhằm ngăn ngừa và tiến tới đảm bảo không có các thiệt hại về con người, tài sản, môi trường”.